美团Q1营收370亿元 经调整净亏损38.92亿元

5月28日讯,美团发布财报显示,2021年第一季度营收370.2亿元,市场预估356.7亿元;第一季度净亏损48.5亿元,市场预期亏损38.11亿元,去年同期亏损15.78亿元;第一季度经调整净亏损38.92亿元,去年同期为亏损2.16亿元。

餐饮外卖业务收入同比增长116.8%至人民币206亿元,变现率于2021年第一季度由13.3% 同比增加至14.4%。此外,餐饮外卖业务交易金额同比增长99.6%至人民币1,427亿元。餐饮外卖日均交易笔数同比增长113.5%至32.3百万笔。餐饮外卖业务的平均订单价值同比减少5.5%。餐饮外卖业务由2020年第一季度亏损人民币7.09亿增加至2021年第一季度的经营溢利人民币11亿元,而经营利润率则由负值0.7%升至正值5.4%。

2021年第一季度到店、酒店及旅游业务收入同比增长112.7%至人民币66亿元。经营溢利由2020年第一季度的人民币680.2百万元增加304.0%至2021年第一季度的人民币27亿元,经营利润率由22.0%升至41.7%。在2021年第一季度的国内酒店间夜量超过1亿,同比增长率达到135.8%。

2021年第一季度,新业务及其他分部的收入同比增加136.5%至人民币99亿元,主要受零售业务、B2B餐饮供应链服务及共享骑行业务的增长所推动。于2021年第一季度,该分部的经营亏损同比及环比扩大至人民币80亿元,而经营利润率降低至负值81.6%。(子青)

业务回顾

公司财务摘要

得益于中国政府抗击新冠肺炎疫情的有效措施,我们的业务于2021年第一季度呈现强劲复苏。总收入由2020年第一季度的人民币168亿元增加120.9%至2021年第一度的人民币370亿元。我们的餐饮外卖以及到店、酒店及旅游分部于2021年第一季度录得卓越增长,实现总经营溢利人民币39亿元,较2020年第一季度的人民币6亿有所增长。新业务及其他分部的经营亏损由于我们加大投资力度以提供更广泛的服务而扩大。2021年第一季度的经调整EBITDA及经调整亏损净额分别同比下跌至负值人民币24亿元及人民币39亿元。我们的经营活动使用现金流量净额由2020年第一季度的人民币50亿元减少至2021年第一季度的人民币44亿元。截至2021年3月31日我们的现金及现金等价物及短期理财投资分别为人民币178亿元及人民币353亿元,而截至2020年12月31日相关余额则分别为人民币171亿元及人民币440亿元。

公司业务摘要

餐饮外卖

餐饮外卖在后新冠肺炎疫情时代仍是一项不可或缺的服务,主要由于消费者行为不断演变及我们平台越来越多元化的供给所致。我们在消费者端、商家端及配送方面的优势仍然保持强劲,并持续互相加强,促使我们于2021年第一季度实现稳健增长。在此季度,我们的餐饮外卖业务交易金额同比增长99.6%至人民币1,427元。餐饮外卖日均交易笔数同比增长113.5%至32.3百万笔。餐饮外卖业务的平均订单价值同比减少5.5%。餐饮外卖业务变现率于2021年第一季度由13.3%同比增加至144%。此外,收入同比增长116.8%至人民币206亿元。餐饮外卖业务由2020年第一季度亏损人民币70.9百万元增加至2021年第一季度的经营溢利人民币11亿元,而经营利润率则由负值0.7%升至正值5.4%。我们在2021年第一季度的强劲业务表现证明了我们提供的价值及强劲的执行能力。餐饮外卖不仅成为工作日时常需要的必要服务,亦为家庭聚会提供高质量的食物来源。尤其是,由于人们响应本地过年,餐饮外卖需求于本年度节假日期间较过往年度同期有所增加。于今年春节期间,我们推出了「春节不打烊」活动,与数以百万计的商户合作,为消费者提供优质产品的便利外卖服务,如膳食、酒类、零食、生鲜及其他。因此,我们今年春节期间的订单量增长较过往年度强劲。此外,我们继续给我们的有效的会员制度分配充足资源,并举行各种推广活动及优化不同消费场景的运营。我们欣然看到季度交易用户数及其购买频次均同比取得健康增长,特别是高质量的消费客群。为满足消费者越来越多样化及不断演变的需求,我们扩大了服务范围以涵盖更多消费场景及远距离外卖订单。因此,早餐、下午茶及宵夜的订单进一步增长,且远距离订单在总订单中占比更高。这些增长反映了消费者对餐饮外卖的偏好及我们在消费者之无可比拟的品牌知名度。

在商家端,我们继续精细化商家运营战略使其更趋差异化及专业化,在订单量增长的基础上,我们餐饮外卖的年度活跃商家及年度广告商家数目均于2021年第一

季度增长至历史新高水平。同时,来自优质商家的销量增加,占订单总量更大比例。自从我们于上季度推出「餐饮新掌柜」计划以来,我们不断培训更多对数字化敏感的人才,并帮助他们更易于适应数字化运营。餐饮行业现已有效地演变为堂食与外卖对商家同样重要的时代,且两者对彼此的增长具有相互促进性。我们感到非常欣慰,我们在加速行业数字化方面作出的努力不但给商家产生额外收入,同时帮助他们改善效率。未来,我们会继续提升服务品质、使产品更多元化、支持中小商户、协助促进行业蓬勃发展。

在配送网络端,为了响应中国政府提倡人们本地过年的号召,我们率先战略化部署我们的运营以便更好地满足消费者需求。尤其是,我们在此期间注重提供充足的外卖运力。我们继续推行「同舟计划」,该项计划于去年第四季度展开,为外卖骑手提供福利。于2021年第一季度,我们推出特别为春节而设的福利与激励。我们在七日假期内为外卖骑手提供的福利与激励超过人民币5亿元。而且我们致力于更加深入了解外卖骑手和让外卖骑手得到更好的关怀,以及帮助他们改善职业发展路径和个人成长。于2021年第一季度,我们与外卖骑手召开多次研讨会,诚意聆听他们的反馈意见、投诉及建议,这些未来都会适当地纳入我们的业务发展规划中。为进一步提升外卖骑手的效率及工作体验,我们升级了外卖骑手使用的硬件,包括智能头盔及在部分试点地区的餐厅推行外卖取货储物柜。拥有高效率的配送网及充足的外卖运力,为我们的餐饮外卖业务打好坚实基础,同时确保了最佳用户体验。因此,我们会继续优化即时配送网络及不断改善外卖骑手福利。

到店、酒店及旅游

得益于新冠肺炎疫情在中国得到有效遏制,我们的到店、酒店及旅游分部于2021年第一季度全面复苏。于2021年第一季度,此分部的收入同比增长112.7%至人民币66亿元。经营溢利由2020年第一季度的人民币680.2百万元增加304.0%至2021年第一季度的人民币27亿元,经营利润率由22.0%升至41.7%。就到店餐饮业务而言,由于我们于春节推出「春节不打烊」活动,今年春节期间的交易金额及交易量增速提升到历史新高,我们在2021年第一季度的两年交易金额复合年增长率达到约30%。聚餐活动全面复苏,而轻餐消费场景则维持高增长。

我们进一步增加了平台的优质供给,并继续渗透更高质量的连锁餐厅。我们的定制化服务和创新的以交易为基础的产品继续支持连锁餐厅的特殊广告需求。在三

月份,我们更新了境内和境外城市的2021年「黑珍珠」榜单。「黑珍珠」榜单作为知名的美食及其他类别的推荐指南在消费者与商户中有较强的影响力。至于其他到店服务,与2019年第一季度比较,我们于2021年第一季度的收入两年复合年增长率超过30%。如医美等类别维持强劲增长动力,而在新冠肺炎疫情期间受到严重打击的休闲及娱乐类别,则恢复正常增长。我们持续识别不断演变的消费趋势,并管理多元服务类别以更好地满足不断变化的消费者需求。我们亦推出了各种营销推广节,如「结婚欢购节」及「开学季」,以助提升商户的广告预算。因此,本季度我们在服务高质量商户及快速覆盖中小型商户方面增强了竞争优势。

就酒店预订业务而言,我们在2021年第一季度的国内酒店间夜量超过1亿,同比增长率达到135.8%的卓越水平,而相较2019年同期的两年复合年增长率则为13.3%。虽然今年春节期间中国政府提倡人民本地过年导致七日假期的出行量较过往正常年度有所减少,但第一季度的酒店消费需求持续上升。尤其显著的是我们在高星酒店的业务增长迅速,高星酒店间夜量占比在2021年第一季度超越16.7%,得益于我们在扩展供给、客户服务及产品体验上的不断投资。至于低星酒店及低线城市,我们进一步巩固了现有的优势、提升品牌知名度及改善线下流量的转化。

新业务及其他

于2021年第一季度,我们增加了对新业务的投资。零售(尤其是社区电商业务)继续成为我们最大投资领域。于2021年第一季度,新业务及其他分部的收入同比增加136.5%至人民币99亿元,主要受零售业务、B2B餐饮供应链服务及共享骑行业务的增长所推动。于2021年第一季度,该分部的经营亏损同比及环比扩大至人民币80亿元,而经营利润率降低至负值81.6%。

零售业务对我们具有战略重要性,并正好与我们的「Platform + Food」战略吻合。于2021年第一季度,社区电商业务「美团优选」进一步扩大地域覆盖范围,扩展至逾2,600个市县,基本上完成全国覆盖的目标。尽管因春节假期季节性因素导致二月零售出现淡季,美团优选于季内持续录得健康增长。由于社区电商行业仍处于

初期阶段,我们继续作出了大量的前期投资,加强产品及服务能力,刺激用户消费,并扩大我们的团长规模。我们继续加强仓配网络,以触达更多消费者,尤其是众多发展程度较低的地区。我们完善了团长的佣金机制,并设计差异化的运营策略调动他们的积极性。在供应链方面,我们继续丰富产品选择和提高质量管理能力,以满足消费者不断增长的对高性价比产品的需求。我们亦探索了多种用户获取策略,实现了很好的用户增长,并且用户留存及交易频次稳步增加。与此同时,由于业务规模扩大,我们亦于季内继续改善了此业务的经营效率及单位经济效益。

就美团闪购而言,我们继续利用平台优势满足消费者不断上升的对本地货品及产品即时配送的需求。于2021年第一季度,我们将更多资源分配至如超级市场、鲜花及包装水果等品类,促进季内业务增长。为响应「本地过年」的政策,我们利用复杂的即时配送网络,成功转化了大量餐饮外卖用户成为美团闪购用户。特别是,我们精确地捕捉到时下工作忙碌的年轻一代不断演变的消费趋势,以及对节日商品及礼物当日送达的偏好。情人节前的一个星期,鲜花及礼物销售激增。玫瑰花、腕表和iPhone成为平台上最受欢迎的销售礼物,周对周销售额以双位数百分比增长。因此,高客单价商品数量亦急速增加。我们成功地进一步培养用户消费习惯及对美团万物到家的心智。

就美团买菜而言,我们继续视服务质量及消费者体验为首位。由于本年度中国政府提倡人们「本地过年」,消费者对食杂生鲜的需求于季内上升。我们积极预备存

货及调整供应策略,应对不断上升的需求。此外,我们增加了配送骑手的薪金,以确保充足的运力并且向骑手提供假期工作的额外福利。此外,我们在四个运营城市开设更多仓库,以增加仓库密度、仓储容量及产品选择。因此,季度交易用户同比增加逾400%,交易频次亦有所改善,使得我们实现较高的经营效率及更好的单位经济效益。

作为本地服务的领先平台,我们继续向消费者及商家提供更好的产品及服务,加快行业数字化,为整体社会创造更多价值。于2021年第一季度,由于中国政府有效遏制新冠肺炎疫情,我们的餐饮外卖以及到店、酒店及旅游业务迎来又一次强劲增长。这个增长反映了我们作为「本地生活服务首选平台」在消费者和商家心中的强大品牌心智。此外,我们对零售业务的投资帮助我们延展消费者触点,为他们提供不断增加的产品选择,尤其是低线市场的消费者。我们进一步优化了即时配送网络,同时建立新的「次日」配送物流网络。就商家而言,我们继续服务广泛的中小商家,提供更全面的服务,如广告产品、数字工具、B2B餐饮供应链服务以及餐饮管理系统服务,从而协助他们改善日常营运。展望未来,配合有效利用技术及对创新的投入,我们将会继续为消费者、商家、外卖骑手,以及生态系统内所有其他参与者创造更长远的价值,并承担我们的社会责任。

(责任编辑:杨胜忠_NB24315)

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